国产数控机床的路途一直不平顺

撰文|一鹅财经 Hambur

“我们的目标就是要打破在这个领域，中国的被动局面。”

去年，在CCTV-2财经频道播出的《大国重器》节目里，华中数控董事长陈吉红的这句话着实振聋发聩，但也充满了深深的无奈。

近日，华中数控发布了业绩快报，公司2018年1至12月实现营业收入8.20亿元，同比下降16.81%，通用设备行业平均营业收入增长率为22.79%；归属于上市公司股东的净利润1635.56万元，同比下降50.24%，通用设备行业平均净利润增长率为31.40%。

据称，公司2018年度业绩比上年同期下降，主要原因是2018年公司营业收入相比于上年同期减少。受市场环境变化以及3C市场需求变化影响，公司2018年度数控系统领域收入较去年同期下滑；2018年资产减值损失相比于上年同期增加。受公司相关债务人进入合并重整流程的影响，公司对与债务人有关应收款项及可供出售金融资产计提了减值，该减值计提对公司2018年度业绩造成了较大影响。

其实，不论短期影响如何，国产数控机床的路途一直不平顺。

由于与国际先进水平差距很大，我国机床工业被称为是“低端混战，高端失守”。但近些年来，这一情况正在发生积极的变化，产品结构水平和市场竞争能力明显提高。从专业的角度重新审视近十年来中国机床市场的实际竞争状态，可以概括为：“低端内战、中端争夺、高端失守”。

资料显示，我国数控系统技术与数控机床经过40多年的发展从无到有，从国外引进到拥有自己独立的自主版权，已经取得了相当大的进步。理论意义上，数控机床是装备制造的“工作母机”，其技术水平代表着一个国家的综合竞争力。而数控系统则是决定数控机床功能、性能、可靠性、成本的重要因素，也是制约我国制造业迈向高端化的主要瓶颈之一。 特别是对于国防工业急需的高速、高精、多轴联动的高档数控机床和高档数控系统，一直是重要的国际战略物资，受到西方国家严格的出口限制。历史上著名的“东芝事件”、“考克斯报告”，近年来的“伊朗离心机事件”、“斯诺登事件”等，都充分说明自主可控的数控系统对于任何一个国家而言，重要性不亚于芯片、操作系统或新型武器等项目的研发。

20多年前，华中数控在时任华中理工大学机械学院院长周济的带领下创办，他超前的意识到数控技术对中国国防安全和经济安全的重要性。不过，这条自主研发之路并不好走，华中数控在数控系统领域的进步就引起了西方国家的警惕。2008年10月23日，美国曾以华中数控支持伊朗、朝鲜发展大规模杀伤性武器为借口，对华中数控进行制裁。伴随着“危”的同时也并存着“机”，华中数控自主开发的“华中I型数控系统”2001年获国家科技进步二等奖；“数控系统关键技术研究及推广应用”获湖北省科技进步一等奖；“高性能全数字交流伺服驱动和电机关键技术及应用”获国家教育部科技进步一等奖。2009年，国家启动科技重大专项“数控机床与基础制造装备”简称“04专项”，就支持以华中数控为代表的国内数控系统和机床企业提升技术水平，突破数控技术瓶颈。

在国家“04专项”的支持下，华中数控在前期几代技术攻关的基础上，开发出了以华中8型为代表的自主可控的数控系统。2016年，华中8型通过了由中国机械工业联合会组织的科技成果鉴定：全面达到国际先进水平，可替代进口。这个突破，解除了国外中、高档数控系统的封锁限制，也让国产机床开始向高端市场发起冲击。

借此，华中数控在武汉建立了“数控加工大数据中心”，通过无线网络监控用户企业车间生产线的相关数据，实现华中8型数控系统的远程监控、加工优化、健康保障等智能化功能，彻底迈出了向制造型服务业转型升级的步伐。

看起来，一切都在向好的方向发展：华中数控相关数控系统产品累计销售达2万台，从国外竞争对手手中拿下10%左右的市场份额，还迫使他们在3C领域的产品单价从平均7万元降到5万元，降价幅度达30%，每年为我国制造业降低设备采购成本超10亿元。“我们起到了‘堵枪眼’的作用，为国家产生了巨大社会效益，不应该被忽视，更不应该仅仅用企业营收、利润来衡量。”陈吉红强调。

事实上，企业的利润并没有因此而好起来。“在大笔的研发投入之外，整个机床行业不景气，使华中数控主营业务的利润空间受限，影响了公司的利润水平。”观察人士认为，近几年来，华中数控为完成所承担和参与的多个04专项课题，超常规投入研发经费，从2009至2016年自筹资金的研发投入就达2.5亿元。由于持续的超常规研发投入，冲减了公司当年的当期利润，而当期的研发投入不能马上转化为当年市场经济效益，这也直接导致了华中数控出现连续亏损。

除了行业不景气因素外，华中数控无法将技术优势转化为市场优势的另一重要原因同样不容忽视——生态。“虽然以华中8型为代表的自主可控数控系统全面达到国际先进水平，但西门子、发那科等国外企业占据中国数控系统市场已经超过40年，相关产品在技术、性能方面长期具有优势，已经形成市场生态圈。”业内观察人士刘俊卿强调，由于历史原因，目前国产中高档数控机床80%以上仍然配套国外数控系统，国内部分企业在采购招标中，依然指定国外数控系统，使华中数控等国内企业缺乏公平竞争的机会，高额利润几乎全部落入国外数控系统生产厂家囊中。

于是，为了打破这一生态圈，让华中8型的功能、性能和可靠性得到用户认可，华中数控免费向用户提供了几百台测试样机，还采取了降价、垫资、包销，免费提供调试、测试、编程、培训、包修等超常规的服务。陈吉红认为，虽然这类举措投入巨大，导致企业利润下降，影响了公司当期的利润水平，但赢得了部分客户的认可，从企业的长远利益来看是有所助益的。

国产机床在危机并存的当下，产品的市场竞争力已然逐步增强，市场份额逐渐扩大，市场地位日益巩固，逐步扭转了长期被动挨打的局面。近10年来，国产机床已经在本土中端市场占据了半壁江山，基本实现了由被动防守到长期相持再到积极进攻的战略转变。

如今，不断克服技术壁垒的国产数控机床，正在向着创新、自主研发等核心技术问题不断攻坚，同时，如何在外资品牌长期霸占的市场中突围，解决供与需的矛盾，也是华中数控等国产机床厂家们所面临的另一大难题。“苦干加巧干，我们机床行业一直有机会。”用陈吉红的话说，克服生态圈，就需要换道超车。

显然，卧薪尝胆20余年，华中数控的目标是要从“跟跑”转为“领跑”。

来源：云企网-华中企业新闻网