江西宜丰：大力培育“三为”基层网格员队伍

一网格、一个人、一双腿，穿梭在居民小区；一手机、一支笔、一本子，记录着社情民意；一张嘴、一双眼、一颗心，心系着百姓平安……这就是江西省宜春市宜丰县100名专职网格员日常工作的缩影。他们每天穿梭于大街小巷，覆盖着8个社区，就如同一根根毛细血管，把党和政府对百姓的关爱输送到千家万户，温暖着无数群众。

今年以来，宜丰县结合”三比三争”活动要求，立足网格化社会治理需要，大力实施网格员“青苗”培育工程，做到网格员队伍建设、培养、管理、使用全过程发力，塑造一支“敢为、善为、愿为”的网格员队伍，助推全县基层治理体系和治理能力现代化水平进一步提升。

“定岗定责”定任务，让网格员“敢为”。该县社区管委会编印下发网格员上户礼仪话术、网格员应知应会、台账保管等工作细则，制定网格员工作清单，建立“四个一”运行机制，即一名网格员定期巡访、一本工作日志定期记录、一个微信群定期联系、一个APP定期上报记录。针对新录用网格员经验少、可塑性强等特点，实施师徒结对帮带工作机制，采取“一对一、老带新”方式开展网格员日常巡查、信息采集等工作，帮助新入职网格员尽快转变角色，迅速进入工作状态。积极宣传网格员先进事迹，让网格员充分感受到自己工作的价值和意义，引导网格员担当作为、大胆干事。

“充电蓄能”强培训，让网格员“善为”。从“社区小白”变身“网格总理”，离不开精准专业的业务培训。为提升网格员业务实操能力，该县社区管委会围绕“补短板、强能力、见成效”的思路，实施网格员素质能力提升工程，综合采取“理论+实操”“线上+线下”“全员+分组”的培训形式，精心打造“集中授课”普及培训、因地制宜补齐短板“以老带新”结对提升等方式，持续提升网格员“平时”业务能力和“战时”应对能力，全力打造“全科网格员”。据了解，自去年10月网格员队伍建立以来，全县共开展网格员各类学习培训230余次。

“劳有所得”严考评，让网格员“愿为”。该县建立网格员薪酬保障体系，结合网格员工作实际，出台《宜丰县城区社区专职网格员管理方案》《宜丰县城区社区专职网格员绩效考核方案》，建立健全网格员薪资四级差异化机制，实行县级财政兜底保障。规范工作任务量化标准，建立“日提醒、周通报、月考核”的考评机制，提高网格员工作效率和积极性。明确“日常基础项、创新加分项、负面清单扣分项”，实行月度、季度常态化考核，形成“对标对表、你追我赶、不甘落后、奋勇争先”的浓厚工作氛围。（张海燕、赖建定）

来源：云企网-华中企业新闻网